La nouvelle direction de la branche gaming de Microsoft ouvre son mandat dans un climat de crise. À peine le cap des 100 jours posé, la perspective de licenciements significatifs vient assombrir un peu plus la relance promise.
Xbox face à une nouvelle vague de suppressions de postes
D’après Jason Schreier chez Bloomberg, des licenciements importants seraient prévus au sein de Xbox Gaming après la fin juin 2026. L’ampleur exacte de la coupe n’est pas connue à ce stade, mais plusieurs signaux internes pointent vers une situation nettement plus tendue que prévu.
Cette séquence s’inscrit dans un resserrement plus large de la stratégie Xbox, déjà perceptible dans les arbitrages sur les coûts et la rentabilité. Pour comprendre pourquoi la division semble désormais contrainte de revoir ses ambitions à la baisse, on peut aussi lire l’analyse des objectifs de marge qui poussent Microsoft à multiplier les coupes budgétaires et les décisions impopulaires.
Dans un billet publié le 10 juin sur Xbox Wire, Asha Sharma et Matt Booty ont repris un message auparavant diffusé en interne chez Microsoft. Le texte expose sans détour plusieurs difficultés structurelles, avec en toile de fond une question centrale de rentabilité et de soutenabilité du modèle.
Un reset interne après 20 milliards de dollars investis
Le constat avancé par la direction est lourd : hors Activision Blizzard King, Xbox a dépensé près de 20 milliards de dollars sur les cinq dernières années, soit environ 18,5 milliards d’euros à titre indicatif, tandis que le chiffre d’affaires annuel a reculé de près d’un demi-milliard de dollars sur la même période. Sharma présente désormais un reset à l’échelle de l’entreprise pour tenter de relancer Xbox.
Le billet mentionne aussi une crise persistante sur le matériel. Xbox reconnaît que certaines décisions passées ont davantage exposé l’activité aux hausses de prix des composants et aux pénuries que d’autres constructeurs hardware.
Matériel, exclusivités et recentrage des priorités
La direction évoque également une organisation devenue trop complexe, conséquence d’un enchaînement de stratégies mouvantes et d’un périmètre trop large. Microsoft admet avoir dispersé ses efforts, en misant sur trop d’axes à la fois au lieu d’investir dans des contenus plus immédiatement disponibles et de financer correctement ses franchises les plus fortes.
Xbox compte en parallèle remettre l’accent sur les exclusivités. Le message interne insiste sur l’importance d’un pipeline fiable de jeux first-party, third-party et de nouvelles licences, jugé critique pour le succès de la division.
Sur le matériel, la feuille de route vise plus d’autonomie industrielle, avec une dépendance moindre aux fournisseurs tiers, des machines plus disponibles et plus abordables, ainsi qu’une rationalisation des opérations, y compris dans le développement et les acquisitions de studios. Si cette ligne se confirme, Xbox pourrait entrer dans une phase beaucoup plus disciplinée, avec moins d’expansion opportuniste et davantage de décisions centrées sur la rentabilité réelle de l’écosystème.
Source : TechPowerUp
