Le groupe coréen prévoit de multiplier par quatre sa clientèle d’ici 2029, porté par la demande en calcul haute performance. À Taïwan, cette ambition suscite surtout des sarcasmes, tant l’écart avec TSMC reste difficile à combler.
Samsung Foundry mise sur le HPC pour changer d’échelle
Depuis la transformation de son activité de fonderie en entité indépendante en 2017, Samsung affirme avoir triplé son nombre de clients. Un dirigeant du groupe prévoit désormais que ce portefeuille atteindra quatre fois son niveau de 2017 à l’horizon 2029.
Cette progression reposerait largement sur le calcul haute performance. Le HPC représente actuellement 28 % du chiffre d’affaires de la fonderie et pourrait en peser jusqu’à 66 % en 2029, tandis que les clients de ce secteur constitueraient plus de la moitié de sa clientèle.
L’essor de l’intelligence artificielle nourrit l’optimisme des analystes sud-coréens, notamment autour des besoins en puces avancées et en mémoire HBM. Samsung doit toutefois redresser une activité pénalisée depuis plusieurs années par sa rentabilité et par les rendements industriels de ses procédés.
À Taïwan, les ambitions de Samsung Foundry font sourire
Sur le forum taïwanais PTT, les réactions relayées par UDN ont été nettement moins enthousiastes. Plusieurs internautes estiment que Samsung formule régulièrement ce type d’objectif sans parvenir à remettre en cause la domination de TSMC.
L’un des commentaires affirme ironiquement que TSMC « tremble de peur ». D’autres s’interrogent sur la volonté de Qualcomm de poursuivre sa collaboration avec Samsung et rappellent que les tensions d’approvisionnement sur la mémoire HBM ne dureront pas nécessairement.
Les critiques portent également sur le rendement des procédés de gravure de Samsung. Un rendement insuffisant réduit le nombre de puces exploitables par wafer, augmente les coûts et complique la production à grande échelle, particulièrement sur les nœuds les plus avancés.
Certains intervenants relient enfin cette stratégie d’expansion à la politique salariale du groupe, estimant que les investissements engagés expliqueraient sa réticence à accorder davantage de primes aux employés.
Un objectif commercial qui ne règle pas l’équation industrielle
Le nombre de clients ne suffit pas à mesurer la compétitivité d’une fonderie. Pour réduire durablement l’écart avec TSMC, Samsung devra surtout stabiliser ses rendements, assurer des volumes prévisibles et convaincre les concepteurs de lui confier leurs puces stratégiques. La croissance du HPC peut accélérer ce redressement, mais elle ne remplace ni la maîtrise des procédés ni la régularité des livraisons.
Source : Wccftech
